Entreprendre – Développer votre vision

Entreprendre – Développer votre vision

À quoi ressemble l’entreprise de vos rêves ?

J’ai reçu dernièrement une question de l’une de mes clientes de coaching qui m’a demandé un temps de réflexion avant de lui répondre. En fait, sa question était un peu épineuse mais intéressante. La Voici :

« Alain, si tu avais à utiliser seulement une stratégie qui te permettrais de commencer à développer une entreprise prospère, quelle serait-elle ? »

Évidemment la réponse n’est pas évidente puisque l’on bâtit une entreprise à l’aide de plusieurs étapes tel qu’expliqué dans le guide Méthode Marketing Exponentiel.

Si vous êtes sur le point de vous lancer en affaires ou de débuter une nouvelle direction pour votre entreprise existante, la meilleure stratégie à utiliser pour vous assurer de partir du bon pied est celle-ci :

Développer tout d’abord la vision de l’entreprise idéale pour vous
Savoir exactement ce que vous voulez et à quoi l’entreprise de vos rêves va ressembler une fois son développement complété est l’étape numéro un.

La plupart des entrepreneurs dirigent leurs entreprises par instinct. Ces entrepreneurs « savent » si leur entreprise va bien ou non et suivent le tourbillon d’activités qu’ils doivent faire chaque jour.  Ils n’ont souvent aucune idée précise de l’entreprise idéale qu’ils aimeraient avoir.

Il n’est pas étonnant de constater (selon les statistiques économiques) qu’une nouvelle entreprise qui voit le jour aujourd’hui, à 80 % de probabilité de ne plus être en affaires dans 5 ans.

Depuis plus de 40 ans, de nombreuses études ont été effectuées auprès de propriétaires d’entreprises et les résultats sont concluants : les entrepreneurs qui suivent un plan, une vision écrite ont jusqu’à 10 fois plus de chances d’atteindre ce qu’ils désirent que ceux qui n’ont qu’une image floue dans leur tête.

Qu’est-ce qui arrive si vous n’avez pas une idée précise de votre but final ?

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  • Vous êtes à la merci des événements de tous les jours
  • Vous vous éparpillez, vous commencez à manquer de contrôle
  • Un sentiment d’impuissance se manifeste
  • Vos employés n’ont aucune raison de se dépasser
  • Vous êtes plus stressé, votre santé en souffre
  • Votre passion dégringole
  • Vous vous tapez tout le travail
  • Vous plafonnez vos revenus
  • Vous tournez en rond…

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Pourquoi est-ce important d’avoir une vision précise et écrite de l’entreprise de vos rêves ?

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  • Pour avoir sous les yeux, ce pourquoi vous travaillez
  • Pour pouvoir vous rapprocher de ce que vous voulez vraiment
  • Pour augmenter votre concentration sur ce qui vous rapporte le plus
  • Pour sauver du temps et de l’argent
  • Pour être plus productif, vous n’avez qu’une direction à suivre
  • Pour pouvoir partager votre vision avec vos employés
  • Pour augmenter votre motivation
  • Pour être plus calme et confiant dans l’avenir
  • Pour prendre de meilleures décisions d’affaires
  • Pour prendre conscience de votre progression

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Donc, l’image écrite de l’entreprise de vos rêves va devenir votre but à atteindre et va guider vos activités et vos actions de tous les jours.

 

 

Si l’on regarde l’illustration ci-haut, on peut dire que votre situation actuelle est votre point A, votre vision de l’entreprise idéale est votre point B et la flèche représente les stratégies et concepts à mettre en place pour y arriver.

Vous me suivez jusqu’à présent ?

Parfait !  La meilleure façon de développer votre entreprise est de commencer par la fin, donc par votre point B.

En commençant par la fin donc par votre vision, vous allez tout d’abord vous constituer une base solide sur laquelle les stratégies marketing que vous allez intégrées par la suite dans votre entreprise auront du sens pour vous. C’est inutile de mettre en place une stratégie qui ne vous rapproche pas de votre but, que vous aurez préalablement défini.

3 questions pour développer votre vision

Prenez une feuille de papier vierge et répondez du mieux que vous pouvez.
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  • Pourquoi êtes-vous en affaires ?
    En répondant à cette question vous redécouvrirez pourquoi vous faites ce métier et retrouverez la passion qui est votre source de motivation intérieure.
  • Comment est-ce que je vois mon entreprise future ? (chiffre d’affaires, revenu que je me verse, nombre d’employés…)
  • En supposant qu’aujourd’hui vous êtes propriétaire de l’entreprise de vos rêves, décrivez en détail et au présent ce qui suit :
    « Maintenant que je possède l’entreprise idéale pour moi, voici comment se passe ma journée. Premièrement je me lève du lit parfaitement reposé. J’ai déjà hâte de commencer ma journée, ensuite je… »[/black_arrow_list]

En répondant par écrit à ces 3 questions, vous venez de débuter un processus de transformation que 95 % de la population ne feront jamais. Cela explique pourquoi la majorité des gens ne réalisent pas leurs objectifs et ont des regrets lorsqu’ils sont plus âgés. Une fois l’exercice complété, placez votre feuille bien en vue et consultez-la régulièrement.

En reposant vos actions sur votre vision, vous allez accélérer sa réalisation et vous serez en mesure d’améliorer grandement votre style de vie.  Votre entreprise va graduellement devenir un outil qui va vous permettre d’augmenter votre qualité de vie et de réaliser vos objectifs.

Allez-y, vous êtes capable !  Prenez le temps de faire cet exercice, et commencez à prospérer !

Pour apprendre d’autres conseils et astuces qui vont accélérer votre succès, cliquez ici.

Et vous, quel est le style de vie que vous voulez vivre grâce à votre entreprise ?
J’ai bien hâte de connaître votre réponse.

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